1-3年 / 大专
1、内审计划的编制、内审总结
2、管理评审计划的编制、会议记要起草。
3、公司方针修改意见方案建议稿
4、协调几个主管部门之间的关系(如质量、安全、环境、计量等 )。
5、IS 的培训计划。
6、管理者代表交办的任务
7、同审核机构的沟通和联系
8、体系持续改进方案的提出。
9、不合格或不符合监督验证(对验证的验证)
10、跟踪标准的变化及新标准出台的动态。
11、其他相关方的。
12、目前主要是辅助做验厂资料
东莞市汉艺精密机械有限公司，位于被誉为“世界工厂”的广东省东莞市，自公司成立以来，秉承“诚信经营，坚守品质”的经营理念，专注于打造高品质，高精度滚珠丝杆，致力于服务自动化行业18年，在滚珠丝杆领域兢兢业业，只为客户提供更优质的产品和服务，18年来，产品品质得到客户的高度认可。 我司亦代理及销售品牌有台湾HIWIN、台湾TBI、台湾银泰AMT、日本THK、等。产品广泛应用于数控机床，木工机械，搬运、输送机械，精密测量仪器，产业自动化机械，电子半导体机械，机械手臂、包装机械等，所有需求精密直线传动及定位的领域。
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